L’évaluation du risque d’une innovation

La décision de lancer de nouveaux produits est souvent complexe et risquée. Elle est néanmoins d’une très haute importance pour la survie et la croissance d’une entreprise.

L’importance du risque associé à une innovation dépend alors de 3 facteurs :

• Le degré d’originalité et la complexité qui vont influencer la réceptivité des acheteurs ainsi que l’ampleur des efforts marketing de l’entreprise. (risque marché)

• Le degré d’innovation de la technologie nécessaire pour réaliser le concept. (risque technologique)

• Le degré de nouveauté pour l’entreprise elle-même, c’est-à-dire son degré de familiarisation avec la technologie et le marché. (risque stratégique)

L’origine des innovations : L’entreprise ou le marché? Il y a une différence énorme en ce qui concerne le risque lié à l’origine de l’innovation.

Si l’innovation est tirée par la demande donc, qui satisfait des besoins réels, il est évident que cela renforce les facteurs de succès commerciaux. Par contre, il se peut que l’entreprise ne soit pas seule à vouloir répondre à cette demande.

Si l’innovation est poussé par l’entreprise c’est-à-dire, développée par elle, il faudra alors mettre en oeuvre une stratégie marketing afin de créer la demande. Cela n’engendre pas les mêmes types de coûts mais, apporte à l’entreprise un avantage concurrentiel plus fort que l’innovation tirée par la demande.

L’analyse des facteurs de succès des innovations

On peut estimer la probabilité de succès à une chance sur deux donc, il peut se dépenser d’énormes sommes d’argent en R&D et en commercialisation sans grandes retombées. Il est donc, d’autant plus important de bien gérer son développement de nouveaux produits.

On peut classer les facteurs de succès de la façon suivante :

• La supériorité du produit par rapport aux produits concurrents (innovations de rupture)

• Le savoir-faire marketing de l’entreprise qui crée une énorme différence d’une entreprise à l’autre et d’un succès à un échec

• Une bonne synergie entre les départements de recherche et développement, d'ingénierie et de production c’est-à-dire, le savoir faire technologique.

Il est évident que l’innovation doit faire partie intégrante du développement durable d’une entreprise. Il est également important de comprendre que son succès est directement liée à la demande actuelle ou future d’où l’importance de connaître la réceptivité de marché. Dans la chronique suivante, nous étudierons en détails la façon adéquate de développer intelligemment.